{"id":3410,"date":"2025-05-21T16:59:31","date_gmt":"2025-05-21T14:59:31","guid":{"rendered":"https:\/\/goldbach.com\/?p=3410"},"modified":"2026-04-15T15:16:31","modified_gmt":"2026-04-15T13:16:31","slug":"interview-ueber-splicky-programmatische-werbung-und-die-mad-men-aera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goldbach.com\/de\/goldbach-in-den-medien\/interview-ueber-splicky-programmatische-werbung-und-die-mad-men-aera\/","title":{"rendered":"Interview: \u00dcber Splicky, programmatische Werbung und die Mad-Men-\u00c4ra"},"content":{"rendered":"

\u201cDie programmatische Werbung hat sich in vielen M\u00e4rkten als Standard etabliert\u201d<\/h2>\n

Ist programmatische Werbung nur was f\u00fcr den Onlinebereich oder auch f\u00fcr klassische Medien? Welche Auswirkung haben Werbeverbote f\u00fcr programmatische Werbung und wie viel Mensch braucht es noch neben K\u00fcnstlicher Intelligenz f\u00fcr diese Art der Werbung? Sven Ruppert, CEO der Goldbach-Tochtergesellschaft Splicky GmbH, hat sich mit HORIZONT Swiss ausf\u00fchrlich \u00fcber programmatische Werbung unterhalten. Auch die Geschichte von Splicky und das kleine Facelift, das die GmbH k\u00fcrzlich vorgenommen hat, kam dabei zur Sprache.<\/p>\n

Das Interview f\u00fcr HORIZONT Swiss f\u00fchrte Mia Bavandi.<\/em><\/p>\n

Herr Ruppert, die von Ihnen 2009 gegr\u00fcndete Jaduda GmbH firmiert nun als Splicky. K\u00f6nnen Sie kurz einen \u00dcberblick \u00fcber die historische Entwicklung geben?<\/strong><\/p>\n

Wir haben 2009 die Jaduda urspr\u00fcnglich mit einer anderen Vision gegr\u00fcndet. Damals wollten wir ein werbefinanziertes Bezahlsystem f\u00fcr digitale Verlagsinhalte und Werbetreibende etablieren. Als Vorbild dienten die in der App-Economy, die stark wuchs, sehr g\u00e4ngigen incentivierten App-Installs. Schlussendlich stiessen wir jedoch auf das klassische Problem der Angebot-Nachfrage-Diskrepanz. Da wir Bootstrapped unterwegs waren, haben wir das Modell gedreht und entwickelten uns zu einem Full-Service-Provider f\u00fcr mobiles Marketing. Wir fanden mit dem neuen Ansatz Traktion und konnten uns in der DACH-Region etablieren. Allerdings erkannten wir bald, dass wir, um skalieren zu k\u00f6nnen, eine Technologie entwickeln mussten, die den aufkommenden programmatischen Gedanken aufgriff. Alle DSPs waren damals mit dem Gedanken, Werbung auf Computern im Browser auszuspielen, konzipiert.<\/p>\n

Aufgrund unserer Erfahrung im Mobile Marketing wussten wir jedoch, dass es grosse Unterschiede zwischen Mobile und Online gab, die insbesondere in der damaligen Zeit noch deutlich ausgepr\u00e4gter waren als heute. So gr\u00fcndeten wir 2013 die Marke Splicky, um eine spezialisierte Plattform f\u00fcr programmatische mobile Werbung zu schaffen, weil Jaduda als Service-Modell nicht die gleiche Transparenz wie die programmatische Werbung bot. Splicky war die erste Plattform im deutschsprachigen Raum, die sich auf programmatische Werbung f\u00fcr mobile Endger\u00e4te fokussierte.<\/p>\n

Wie kam es 2015 zur \u00dcbernahme von Splicky als Tochtergesellschaft der Goldbach Gruppe?<\/strong><\/p>\n

Goldbach war bereits unser Kunde und erkannte das Potenzial einer tieferen Zusammenarbeit. Die Integration in die Goldbach Gruppe erm\u00f6glichte es Splicky, sich auf die Kombination verschiedener Mediengattungen wie digitale Aussenwerbung, Connected TV und digitales Audio zu konzentrieren. Eine der urspr\u00fcnglichen Ideen von uns Gr\u00fcndern hinter der \u00dcbernahme von Splicky durch Goldbach war die Vorstellung, dass sich der Markt f\u00fcr Smart-TV-Apps \u00e4hnlich dynamisch entwickeln k\u00f6nnte wie der f\u00fcr Smartphone-Apps. Wir Gr\u00fcnder dachten, dass unsere Expertise im Bereich mobiler Kommunikation und App-Marketing in der Zusammenarbeit mit einem TV-affinen Partner wie Goldbach in diesem Kontext sehr erfolgreich sein k\u00f6nnte.<\/p>\n

Nun wurde die GmbH von Jaduda in Splicky umbenannt. Was waren die Beweggr\u00fcnde?<\/strong><\/p>\n

Wir haben beide Marken lange parallel gef\u00fchrt. Der Abschied von Jaduda zu Gunsten unserer f\u00fchrenden Marke Splicky ist ein konsequenter Schritt, der nicht nur Verwirrungen bei unseren Kunden beseitigen soll, sondern auch unser Unternehmen klar auf das fokussierte Gesch\u00e4ftsmodell von Splicky ausrichtet. Die Umfirmierung stellt eigentlich lediglich den Abschluss des \u00fcber die vergangenen Jahre laufenden Transformationsprozesses dar und markiert ein strategisches Erwachsenwerden.\nWas uns interessiert, ist, diesen Weg zu reflektieren und zu zeigen, wie wir uns \u00fcber die Jahre weiterentwickelt haben. In diesem Zuge haben wir auch unseren Brand einem kleinen Facelift unterzogen. Unser Logo und unser Farbkonzept wurden \u00fcberarbeitet, die Webseite neugestaltet, und wir passen uns insgesamt etwas an.<\/p>\n<\/div>

\"Splicky

Splicky<\/h2>

Innovative Technologien und massgeschneiderte L\u00f6sungen f\u00fcr programmatische Werbung.<\/p><\/div><\/div><\/a><\/span><\/div>

Wie funktioniert die Zusammenarbeit aus der Ferne zwischen den Berliner B\u00fcros von Splicky und Goldbach in K\u00fcsnacht?<\/strong><\/p>\n

Auch wenn r\u00e4umliche N\u00e4he in einigen Bereichen von Vorteil w\u00e4re, versucht Splicky, das Beste daraus zu machen, indem wir vor Ort pr\u00e4sent bleiben. Ein bedeutender Schritt war die Ernennung von Florian Walz zum ersten Country Director in der Schweiz, der Splicky sowohl intern wie auch extern direkt repr\u00e4sentiert. Berlin ist jedoch ein wichtiger Teil unserer Identit\u00e4t und bietet uns auch einige Vorteile, die wir nicht missen wollen.<\/p>\n

Wie hat sich die programmatische Werbung in den letzten Jahren entwickelt? Ist sie mittlerweile dominant, oder denkt man in der Branche auch noch in traditionellen Bahnen wie in der \u201eMad Men\u201c-\u00c4ra?<\/strong><\/p>\n

Es ist spannend, dass Sie Mad Men erw\u00e4hnen. Eine grosse US-DSP, MediaMath, die es in dieser Form seit einigen Jahren nicht mehr gibt, hatte vor einigen Jahren die \u201eMath-Men\u201c-Kampagne, und das komplette Management posierte seinerzeit im Look der Mad Men. Die Botschaft wies aber eindeutig auf den Wandel in der Branche hin: der klassische Werber als alleinige Entscheidungsinstanz ist ein \u00fcberholtes Konzept. Algorithmen und Daten spielen eine immer entscheidendere Rolle f\u00fcr den Mediaeinkauf.<\/p>\n

Trotzdem gibt es noch Platz f\u00fcr beides. Selbst in der programmatischen Welt spielen pers\u00f6nliche Beziehungen und Verbindungen eine wichtige Rolle. Das klassische Szenario, bei dem ein Gesch\u00e4ft durch pers\u00f6nliche Gespr\u00e4che entsteht, hat auch heute noch seine Berechtigung.<\/p>\n

Was sich jedoch stark ver\u00e4ndert hat, ist die Relevanz der programmatischen Werbung. Ihr Anteil ist je nach Medium unterschiedlich, aber besonders in den Online-Medien ist sie enorm gewachsen und stellt mittlerweile den dominanten Einkaufsweg dar.<\/p>\n

In welchen Bereichen sehen Sie das st\u00e4rkste Wachstum von programmatischer Werbung?<\/strong><\/p>\n

Die programmatische Werbung hat sich in vielen M\u00e4rkten als Standard etabliert. Insbesondere im Bereich Online-Display werden heute bis zu 75 Prozent der Werbepl\u00e4tze programmatisch gehandelt. Automatisierte Prozesse sind in diesen Kan\u00e4len zur Norm geworden.\nBei traditionellen Medien, die jetzt zunehmend programmatisch erschlossen werden, steht die Entwicklung allerdings noch am Anfang. Ein Beispiel f\u00fcr den Fortschritt ist die digitale Aussenwerbung.<\/p>\n

Seit Splicky 2018 in diesen Bereich eingestiegen ist, hat sich der Markt rasant entwickelt. Aktuelle Zahlen von Viooh, der programmatischen Plattform von JC Decaux, zeigen, dass in ihren Top-10-M\u00e4rkten bereits 25 Prozent der Kampagnen in der digitalen Aussenwerbung programmatisch eingekauft werden \u2013 ein Anstieg von null auf 25 Prozent in nur sechs Jahren. Prognosen, etwa von PwC oder Idooh, erwarten bis 2030 einen Anteil von rund 50 Prozent. Das Wachstum im Bereich von Programmatic IDOOH unterstreicht das Potenzial klassischer Medien im programmatischen Bereich.<\/p>\n

Werbeverbote, sei es f\u00fcr Tabak, Alkohol oder andere Bereiche, beeinflussen zunehmend die M\u00f6glichkeiten der Markenkommunikation. Wie wirken sich solche Regulierungen auf die programmatische Werbung aus?<\/strong><\/p>\n

Werbeverbote betreffen programmatische Werbung nicht st\u00e4rker als andere Medien, da sie auf die gesamte Branche wirken. Ein gr\u00f6\u00dferes Problem f\u00fcr Splicky w\u00e4ren die teilweise diskutierten Verbote digitaler Aussenwerbung in St\u00e4dten auf \u00f6ffentlichem Grund. Pers\u00f6nlich kann ich den Argumenten der Bef\u00fcrworter nicht folgen, im Gegensatz zu anderen Mediengattungen bietet Digitale Aussenwerbung einen geringeren CO2-Footprint. Verbote w\u00fcrden die Einnahmen der St\u00e4dte reduzieren, ohne das \u00fcbergeordnete Problem des Konsumverhaltens der Bev\u00f6lkerung nachhaltig zu l\u00f6sen, da die Werbegelder wohl einfach auf andere Werbekan\u00e4le wie insbesondere soziale Medien verlagert werden w\u00fcrden.<\/p>\n

Wie sehen Sie die Rolle von K\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung in der programmatischen Werbung?<\/strong><\/p>\n

Aktuell liegt der Schwerpunkt auf regelbasierten Algorithmen und maschinellem Lernen. Eine vollautomatisierte, KI-gesteuerte Werbung, die ohne menschliches Eingreifen funktioniert, sehe ich zum jetzigen Zeitpunkt nicht als realistisch an, davon sind wir noch ein St\u00fcck weit entfernt. Wir tun oft so, als ob wir schon weiter w\u00e4ren, als wir tats\u00e4chlich sind. Die menschliche Expertise bleibt entscheidend, insbesondere bei der Entwicklung von Kampagnenstrategien und der pers\u00f6nlichen Betreuung von Kunden.<\/p>\n

Wie sieht die Zukunft und Splicky und jene der Werbung aus?<\/strong><\/p>\n

Splicky plant, das Angebot an Mediengattungen weiter auszubauen. Besonders im Bereich des linearen Radios und digitalen Audios sehen wir Potenzial f\u00fcr programmatische Ans\u00e4tze. Unser geografischer Fokus bleibt weiterhin auf der DACH-Region, wobei lokale L\u00f6sungen entwickelt werden, die spezifische Marktanforderungen ber\u00fccksichtigen. Ein Beispiel daf\u00fcr ist die Integration des Schweizer W\u00e4hrungsstandards SPR+ in unsere L\u00f6sung f\u00fcr digitale Aussenwerbung.<\/p>\n

Die Zukunft der Werbung sehe ich in einer ausgewogenen Kombination aus Technologie und menschlicher Interaktion. Die programmatische Werbung wird weiterwachsen, aber die zwischenmenschliche Beziehung und der Service bleiben Schl\u00fcsselfaktoren f\u00fcr erfolgreiche Kampagnen. Wir positionieren uns als innovativer Anbieter, der regionale St\u00e4rken nutzt und sich durch kundennahe L\u00f6sungen von globalen Wettbewerbern abhebt.<\/p>\n

M\u00f6chtest du mehr zu Splicky oder \u00fcber programmatische Werbung wissen?<\/h2>\n

Besuch die\u00a0Website von Splicky\u00a0oder melde dich direkt bei Sven.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":47,"featured_media":3413,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[169,160],"kanal":[79],"werbeform":[],"class_list":["post-3410","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-goldbach-in-den-medien","tag-programmatic","tag-splicky","kanal-online"],"acf":[],"yoast_head":"\nInterview mit Sven Ruppert zum Thema programmatische Werbung<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Sven Ruppert, CEO Splicky, hat sich im Interview mit HORIZONT ausf\u00fchrlich \u00fcber programmatische Werbung unterhalten.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link 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